Liderazgo: Desarrollo de Habilidades con Lego© Serious Play
Taller



8 de Marzo
Ciudad de México
Beneficios

  • Aplique estrategias para establecer una dinámica de productividad que genere los resultados organizacionales planeados.

  • Desarrolle habilidades de liderazgo que propicien la participación de su equipo de trabajo para la solución de problemas con ayuda de la metodología Lego© Serious Play.

  • Genere un ambiente de confianza que facilite la comunicación con el personal, fomente la colaboración y el compromiso de su equipo.



Dirigido a

Directivos, mandos intermedios, supervisores, emprendedores, interesados en generar ideas o estrategias nuevas para mejorar la toma de decisiones de su empresa y que busquen oportunidades para mejorar su liderazgo, así como desarrollar en su equipo de trabajo el máximo potencial.



Expositor

Doctorado en Psicología Organizacional, cuenta con diversas certificaciones entre las que destacan; certificación en Coaching Ejecutivo en Gestión Ontológica por el Centro de Especialización CEGO y certificación en Coaching de Equipo por la Escuela Europea de Coaching (EEC).

Ha colaborado como docente en diversas universidades mexicanas, así como extranjeras y como conferencista en congresos en América Latina. Desde hace algunos años aplica las metodologías Lego© Serious Play Empresarial, Design Thinking (Business Model Canvas Empathy Map) y el modelo DISNEY.

Ha desarrollado programas con gran éxito para diversas organizaciones en México, Sudamérica y Europa en temas como: Inteligencia Emocional, Motivación, Comunicación, Integración de Equipos de Trabajo, Planeación Estratégica, Administración del Tiempo, Liderazgo, Servicio al Cliente, Técnicas de Ventas entre otros.

Actualmente se desempeña como consultor y facilitador con experiencia de más de 20 años especializándose en las áreas de Desarrollo Humano, Ciencias de la Comunicación, Psicología Humanista y Organizacional.

Liderazgo: Desarrollo de Habilidades con Lego© Serious Play


Temario


1.- Habilidades de liderazgo fundamentales

  • Diferencias principales ente líder y jefe
  • Los ejes del poder del líder frente al equipo y la organización

2.- Paradigmas y conductas favorables en el liderazgo

  • Paradigmas de ayer y hoy en el liderazgo
  • El nivel de facultamiento como estrategia efectiva de generación de resultados
  • La flexibilidad como factor de gestión grupal
  • El desarrollo de conductas efectivas del líder frente a cada circunstancia

3.- Los diferentes tipos de liderazgo

  • El poder de las emociones en el liderazgo
  • La función de las diversas emociones para el equipo y la organización
  • La inteligencia emocional en la gestión del equipo de colaboradores
  • Gestión de las emociones en pro de los resultados y la productividad

4.- Manifestación de las polaridades y conflictos en el equipo

  • Las diferentes perspectivas al interior del equipo de trabajo
  • La empatía como elemento de cohesión o división del equipo
  • Cómo generar un cambio de enfoque integrador en el equipo
  • La habilidad de facilitar la toma de decisiones para mejorar los resultados

5.- Cómo adaptar el estilo de liderazgo a las situaciones y personas

  • Criterios para definir la madurez laboral del equipo de colaboradores
  • Aplicando el liderazgo situacional con el equipo de trabajo
  • Adoptando diferentes estilos
  • Decisiones clave de acuerdo con la madurez y la necesidad presente
  • Acciones eficaces e ineficaces en cada estilo y situación

6.- Conclusiones y plan de acción

INVERSIÓN

Inversión: $4,900.00 + IVA
Promoción de pronto pago $3,900.00 + IVA antes del 1 de Marzo
Forma de Pago: Depósito, Transferencia, Tarjeta de Crédito, Cheque y Efectivo


INCLUYE


Material de trabajo

Servicio de café continuo

Comida en restaurantes de prestigio

Diploma Torres Capacita

Estacionamiento

Apoyo y asesoría post-curso

Empresa registrada ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social


CONTACTO


* Nota: Con el fin de ofrecerle un servicio personalizado y de calidad, nuestros grupos son de cupo limitado.